|
Уильям Генри Гейтс III (Билл Гейтс), родился 28 октября 1955, Сиэтл. Совместно с Полом Алленом основал корпорацию Microsoft, пост председателя совета директоров которого занимал до июня 2008 года. Со-председатель Фонда Билла и Мелинды Гейтс.
Афоризмы, цитаты, высказывания Гейтс Билл
- Знание – главный инструмент управления.
- Если по данному поводу нет закона, то он появится.
- Если в письме есть слово "увеличение" - наверняка спам.
- Успех — скверный учитель. Он кружит голову. Он ненадежен.
- Новаторство проявляют чаще всего правительства небольших государств.
- Настоящий менеджер сначала выясняет, что плохо, а уже после — что хорошо.
- Электронная почта делает иерархическую структуру организации более плоской.
- Ваши самые несчастные клиенты - это ваш самый главный источник для изучения.
- В ближайшие десять лет бизнес изменится сильнее, чем за предыдущие пятьдесят.
- Вся реклама неизбежно будет переведена с массовой на индивидуализированные рельсы.
- В любое время уходите и создавайте свое дело - а в Гарвард вернуться никогда не поздно.
- Бизнес - увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил.
- Студент или ученик являются «работниками интеллектуального труда в рафинированной форме».
- Правительства получают небывалые возможности вовлечения избирателей в управление обществом.
- Это попытка построить Вавилонскую башню на базе Unix. Это приведёт к масштабному конфликту.
- Бумажная цифра — мертвая цифра, а цифра в электронной форме способна рожать мысли и действия.
- В будущем на рынке останется два вида компаний: те, кто в Интернет и те, кто вышел из бизнеса.
- Любой, не спрашивая Microsoft, может разработать приложение, выполняемое на платформе Windows.
- По всему миру — в старых гаражах, и в научных институтах — вызревают новые семена конкуренции.
- Механизм положительной обратной связи помогает всем, а значит, нельзя почивать на лаврах — конкуренты не дремлют.
- Лишь крупные достижения способны убедить достаточное число людей, что усовершенствованные версии стоят этих затрат.
- Мы всегда переоцениваем изменения, которые произойдут в ближайшие два года, и недооцениваем изменения следующих десяти лет.
- Чтобы привлечь и удержать на работе умных людей, необходимо обеспечить им возможность общаться с другими умными людьми.
- Когда в компанию приходит один умный человек, вскоре появляется и другой — талантливые люди любят работать в кругу себе равных.
- В области высоких технологий перемены не редкость, и даже на ближайшее будущее нет никакой гарантии, что Windows сохранит лидерство.
- Важнейшее качество хорошего менеджера — решимость грудью встречать любые плохие новости, самому искать встречи с ними, а не прятать голову в песок.
- Самый надежный способ выделить свою компанию среди конкурентов, оторваться от толпы преследователей - это хорошо организовать работу с информацией.
- И хорошие, и плохие стороны технического прогресса очень важно обсуждать как можно шире, чтобы его направление определяло все общество, а не только специалисты.
- Огромное богатство идет рука об руку с большой ответственностью, обязательствами поделиться с обществом и обеспечить наилучшее распределение этих средств тем, кто в них нуждается.
- Я провожу Недели Уединенных Размышлений по два раза в год — откладываю в сторону все другие дела и усиленно обдумываю наиболее сложные технические и коммерческие проблемы компании.
- Иногда я завидую тем, кто программирует. После того, как я перестал программировать для Microsoft, я сам часто полушутя говорил на собраниях: "Может, заеду на выходных, напишу эту программу сам". Теперь уже я так не говорю, но постоянно об этом думаю.
- Посещение сайтов наших конкурентов превратилось в непременный утренний ритуал. Я и сейчас его соблюдаю. Один из ПК в моем кабинете используется специально для этой цели — он настроен на циклический переход по ряду сайтов, включая принадлежащие нашим конкурентам.
- Я боюсь потерпеть поражение. Это совершенно точно. Каждый день, когда я прихожу в этот офис, я спрашиваю себя: Мы все еще хорошо работаем? Опередил ли кто-нибудь нас? Действительно ли тот или иной продукт принимается хорошо? Что мы можем сделать еще для его усовершенствования?
|
|